A solidão de quem está à frente dos negócios e da equipe

Durante nossa experiência com treinamentos e consultorias, uma coisa ficou muito clara para nós durante as nossas conversas com os RHs e empresários: Liderar uma equipe, além de desafiador, pode ser muito solitário.

Quem está à frente no RH ou na gestão da empresa muitas vezes enfrenta desafios, lida com pressões e precisa “segurar a barra” pelo bem da empresa e da equipe. E, quando as coisas não estão indo bem, é comum se ver em um beco sem saída e sem pessoas ao redor que possam ajuda-lo a resolver os problemas complexos do gerenciamento de um negócio ou da equipe.

Nesses momentos, é comum que os líderes, gestores e empresários se sobrecarreguem na tentativa de resolver esses problemas para que o negócio continue andando. Assim, começam horas extras, preocupações intermináveis, estresse e uma profunda sensação de frustração.

E aí mora um perigo de adoecimento muito grande, tanto mental quanto fisicamente. Trabalhar horas excessivas, não conseguir desligar a mente do trabalho, dormir mal e estar em um estado de estresse e tensão contínuos são fatores de risco para quadros maiores de ansiedade, depressão ou burnout.

Porém, quanto mais estresse e pressão, mais parece ser difícil se afastar das tarefas do trabalho e encontrar tanto uma solução para os problemas quanto um tempo para cuidar de si. E assim essas pessoas continuam nas suas rotinas desgastantes e pouco saudáveis até o seu limite.

E é nesse estado que esses líderes, gestores e empresários chegam até nós. Nesses casos, normalmente a consultoria é vista como uma última alternativa, ou última esperança para resolver aqueles problemas que parecem inacabáveis.

São pessoas que tem muito que falar e desabafar; que chegam falando das várias tentativas que fizeram, mas que não obtiveram exatamente o resultado esperado. Mas, principalmente, que falam sobre não saber mais o que fazer. Ou seja, elas já pensaram e fizeram de tudo que sabiam para melhorar a situação em que estavam, e agora se veem frustradas e impotentes perante aqueles problemas.

A consultoria pode ser uma grande ajuda nesse momento. Ela dá o suporte necessário para que o líder ou empresário não esteja sozinho na resolução daqueles problemas, olhando para o negócio de uma forma macro e propondo diferentes ações para atingir os resultados esperados. No acompanhamento durante essa jornada, a consultoria vai ajudando a resolver os desafios que aparecem ao longo do caminho e dá o apoio necessário para que, como resultado, as pessoas que estão à frente do negócio ou da equipe possam focar a sua atenção de fato naquilo que é mais importante e trabalhar de uma forma mais saudável e sustentável.

Além da consultoria, outra ação que pode ajudar muito é buscar grupos de networking que se encaixem nas suas necessidades. Podem ser grupos em que empresários se reúnam, ou então líderes e pessoas que trabalham nos RHs de empresas. Nesses lugares, além de conhecer pessoas novas e ampliar as possibilidades de negócios, é possível trocar experiências e aprender através do que outras pessoas já vivenciaram. Falar sobre o seu problema e escutar ideias dos outros pode ser muito útil para nos fazer pensar em abordagens que ainda não tenhamos tentado, e que podem ser a resposta para o meu problema. Da mesma forma, o fato de compartilhar e saber que outras pessoas também passam por situações similares diminui a sensação de solidão e impotência e aumenta a motivação e foco para tentar novas alternativas.

Por isso, se você se identifica com as situações e sentimentos que descrevemos aqui, talvez seja o momento de procurar ajuda, seja ela através de uma consultoria ou através de um grupo de networking.

Venha também trocar uma ideia com a gente! É só mandar sua mensagem pelo whats nos contando qual está sendo sua dificuldade no momento.